元月6日，公司在博山區(qū)委黨校會議室隆重召開了2015年度營銷工作動員大會。對2014年營銷工作認真進行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上全面布署了2015年營銷任務(wù)目標，出臺了新一年的營銷政策。會議由公司副董事長劉擁民主持，公司領(lǐng)導(dǎo)曹明、王永浩、昃琴君及各營銷片分管副總在主席臺就坐，國內(nèi)外營銷部、市場開發(fā)部、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)部等部門100余名營銷人員參加了會議。

此次大會是跨年開局公司召開的第一個大會，充分體現(xiàn)了公司重視營銷工作，突出一切為了市場，一切圍繞市場的原則。會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理王永浩對2014年度市場營銷工作作了全面的總結(jié)，并對2015年承包考核辦法進行了解讀；各營銷系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對各自部門2014年的工作進行了認真的總結(jié)，查擺存在的問題和不足，重點對2015年的工作和任務(wù)指標進行了全面的動員布署。

        公司副總經(jīng)理昃琴君宣讀了受表彰的先進辦事處名單。公司對2014年回款任務(wù)排名第一的亞太市場張輝同志獎勵一萬元現(xiàn)金。對2014年人均回款超過100萬元的鄭州辦事處、呼市辦事、濟南辦事處、福州辦事處、太原辦事處、南京辦事處、合肥辦事處各獎勵2000元現(xiàn)金。

有獎有罰，獎罰分明。在表彰先進的同時，根據(jù)公司《2014年經(jīng)營承包考核辦法》相關(guān)規(guī)定，對國內(nèi)營銷部個人回款不足10萬元的10名業(yè)務(wù)員實行末位淘汰下崗，轉(zhuǎn)人資企劃處管理。

公司董事長、總經(jīng)理曹明作了重要講話。他指出，2014年受內(nèi)外不利因素的影響，沒有實現(xiàn)我們的預(yù)期目標。面對這種困境，營銷系統(tǒng)全體干部員工，積極努力，扎實工作，在市場開拓、營銷管理、隊伍建設(shè)、政策調(diào)整等方面做出了積極的努力，為新一年的營銷工作打下了良好的基礎(chǔ)。目前新公司的各項資質(zhì)已辦理完畢，內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程已調(diào)整到位，新廠區(qū)建設(shè)也已破土動工，努力營造發(fā)展的環(huán)境和空間，為今年的市場開拓提供了基礎(chǔ)和保障。對目前反映的產(chǎn)品供貨、質(zhì)量和售后服務(wù)等問題，公司將通過職能調(diào)整、抓好質(zhì)量、供貨和售后服務(wù)等一系列工作來逐一解決。曹總強調(diào)，隨著企業(yè)的不斷深化改革，公司將建立立體化網(wǎng)絡(luò)銷售體系，加強硬件、軟件建設(shè)，希望通過全員的共同努力，堅定信心，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，在市場上抓大不放小，抓好項目信息，深耕細作，挖掘好客戶資源，借勢借力拓展各自的營銷渠道。

曹總要求，在今年工作中全體人員要堅定信心，充滿激情的干事創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒帶頭跑市場，對項目運作要積極主動做好配合；全體營銷人員要有責(zé)任意識，謹守職責(zé)，改掉以往粗、懶、散的作風(fēng)，遵守基本的職業(yè)操守，展現(xiàn)出新的精神風(fēng)貌；要勤于思考，對公司出臺的營銷新政策要仔細研究、有計劃的規(guī)劃好各自的任務(wù)目標，抓好開局，運用好社會資源，全力跑市場、拿訂單、抓回款，使企業(yè)得發(fā)展、個人得實惠。

公司要求各營銷系統(tǒng)要以營銷大會為契機，認真組織好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實，迅速把任務(wù)目標落實到人，把握好春節(jié)走訪的有利時機，盡快奔赴市場，用一個月的時間，來一次大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開門紅，為全面完成2015年各項經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗！