為了夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高公司綜合管理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司發(fā)展。公司工會(huì)于3月21日下午3：30舉行班組長(zhǎng)培訓(xùn)開班啟動(dòng)儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)昃琴君、張輝和質(zhì)量部部長(zhǎng)姜岳鵬、總師辦主任魏華、產(chǎn)品制造部機(jī)加工車間主任焦念連、鑄造事業(yè)部經(jīng)理孫學(xué)兵、蘇爾普公司副經(jīng)理王沛功在主席臺(tái)就坐。會(huì)議由黨群保衛(wèi)處處長(zhǎng)王向陽(yáng)主持。

工會(huì)主席昃琴君對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了布署和發(fā)動(dòng)。她指出：為了使公司開展的“提升綜合管理能力”活動(dòng)更加扎實(shí)有效，更好地與最基層的班組管理能力提升有機(jī)的結(jié)合起來，公司工會(huì)組織一線班組和主要服務(wù)班組班組長(zhǎng)開展這次培訓(xùn)活動(dòng)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開展“班組建設(shè)”活動(dòng)的重要意義；二是各班組長(zhǎng)要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽在班組工作中積極帶頭，發(fā)揮表率；用良性競(jìng)爭(zhēng)的手段，施展才能，取得成績(jī)；三是在班組建設(shè)上各班組要明確目標(biāo)，有聲有色，把活動(dòng)推向縱深。確保實(shí)現(xiàn)班組管理水平及班組成員素質(zhì)的全面提升，切實(shí)將班組安全生產(chǎn)落到實(shí)處，提高班組成員的積極性和創(chuàng)造性，不斷完善班組民主管理和班組思想建設(shè)。

主管培訓(xùn)工作的總師辦主任魏華同志宣讀了《班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施意見》，生產(chǎn)副總張輝發(fā)言說，班組建設(shè)對(duì)于企業(yè)管理的重要性隨著企業(yè)發(fā)展越來越重要，班組建設(shè)是企業(yè)抓好基層建設(shè)的重要抓手，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)平臺(tái)。近年來公司開展班組建設(shè)活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。下一步就是要繼續(xù)深化這一活動(dòng)，特別是要發(fā)揮班組建設(shè)的全員參與性，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)；各生產(chǎn)部門也要通過班組建設(shè)為公司的發(fā)展培養(yǎng)精英，成為選拔管理人才的重要基地。隨后參會(huì)的各部門負(fù)責(zé)人分別從產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率到部門發(fā)展等各個(gè)方面作了動(dòng)員講話。希望大家明確班組建設(shè)中的各項(xiàng)工作和任務(wù)，抓好抓實(shí)，抓出成績(jī)；各班組長(zhǎng)要在工作中起到帶頭示范作用，以此帶動(dòng)班組建設(shè)的全面的工作。在思想和技術(shù)、管理上扎扎實(shí)實(shí)的改進(jìn)推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的全面的提高。

為確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效性和針對(duì)性，公司分別從總師辦、生產(chǎn)技術(shù)處、質(zhì)量部、安技環(huán)保部、黨群保衛(wèi)處等部門選派專業(yè)知識(shí)豐富的技術(shù)骨干進(jìn)行授課。授課老師將結(jié)合公司一線生產(chǎn)實(shí)際以及班組建設(shè)的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，從設(shè)備操作和安全知識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝紀(jì)律對(duì)產(chǎn)品的重要性、班組長(zhǎng)考核細(xì)則、消防安全等方面進(jìn)行培訓(xùn)。這次培訓(xùn)將采用自行授課、觀看教學(xué)片、集中討論、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行，公司工會(huì)制定了系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，每周一次集中培訓(xùn)，共計(jì)14課時(shí)，歷時(shí)一個(gè)半月的時(shí)間，力求通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，促進(jìn)公司綜合管理能力再上新臺(tái)階。